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BP : 7577, N'Djamena, Tchad

A propos

Qui sommes-nous

Nous voulons faire de chaque enfant, un leader

Teach For Chad est une organisation à but non lucratif qui travaille pour que chaque enfant ait une éducation de qualité qui lui permette de réaliser son plein potentiel ou qu’il se trouve.  Notre mission est d’améliorer l’accès à une éducation de qualité pour tous grâce à un fort leadership collectif, en particulier pour les enfants dans les communautés rurales et vulnérables. Nous formons donc des leaders capables de se développer, développer durablement leurs communautés et leur pays

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Mission de Teach For Chad
Faire de chaque Enfant Un leader

Contribuer à offrir une éducation de qualité et des compétences de vie aux enfants à travers les jeunes leaders engagés dans l’enseignement, mais aussi en travaillant avec les communautés et tous les acteurs autour d’un leadership collectif pour un changement systémique et durable.

Nos valeurs

A Teach For Chad, nous croyons en ces valeurs qui pour transformer le système éducatif et le système en général

 Nous croyons au potentiel extraordinaire de tous les enfants et à notre potentiel collectif pour réaliser nos aspirations. C’est pourquoi nous agissons avec courage, audace, urgence et persévérance dans la poursuite d’un impact transformationnel.

Nous avons besoin des agents de changement qui comprennent, qui intègre l’interculturalité dans leur quotidien. Le Tchad est un pays dont les cultures diffèrent du Nord au Sud avec un grand impact sur la cohabitation. Cette diversité culturelle est une opportunité si elle est exploitée à bon escient. Cependant, elle peut être un frein au changement si les préjugés, les croyances, les mentalités et les stéréotypes des agents du changement prennent le dessus sur les valeurs et le type de leadership que prône Teach for Chad.

Nous sommes convaincus que l'éducation doit s'adapter aux besoins et aux réalités du monde actuel, en intégrant les nouvelles technologies, les nouvelles méthodes et les nouvelles approches ; il s'agit de stimuler l'innovation, l'originalité et la diversité des approches pédagogiques, ainsi que la capacité à résoudre les problèmes de manière adaptée.

Nous faisons preuve de courage tant au niveau personnel qu’au niveau organisationnel. Nous osons, nous remettons en question nos pratiques en faisant preuve d'initiative, de créativité, de confiance en soi et en ses idées. Ainsi, nous pouvons nous démarquer, nous renouveler, progresser vers un système éducatif de qualité pour tous.

Nous visons l'excellence dans notre travail pour nous-mêmes et pour nos élèves. Ce, en respectant les normes et les critères de qualité que nous avons définis. Nous évaluons régulièrement les résultats, les progrès et les difficultés, en tenant compte des feedbacks des communautés et des partenaires. Ainsi, nous nous remettons en question et nous cherchons à nous améliorer en continu.

Nous cherchons à garantir la pleine participation des personnes de toutes cultures et de tous horizons, et nous pensons que ceux qui ont eux-mêmes été confrontés aux inégalités auxquelles nous nous efforçons de remédier devraient guider et diriger ce travail

Valeurs-teach-for-chad-educa

Vision de Teach For Chad

Teach For Chad veut que tous les enfants du Tchad, peu importe leur origine, aient une éducation de qualité pour réaliser leur potentiel et avoir des opportunités égales.

Vision pour les élèves

  1. Se diriger soi-même
    Les élèves de Teach For Chad sont des citoyens leaders, autonomes, responsables et solidaires qui transforment leur communauté et leur pays par leur éducation de qualité. Ils apprennent à se connaître, à développer leurs compétences et à réaliser leurs rêves.
  2. Diriger les autres
    Ils apprennent aussi à respecter, à collaborer, à soutenir et à inspirer les autres. Ils sont des citoyens fiers de leur origine, culture et de leur histoire.
  3. Diriger le pays
    Ils influencent donc positivement le futur du Tchad, mettant en pratique leur leadership dans tous les secteurs de la société contribuant au développement
    durable et à la paix au Tchad.

Vision des boursiers/enseignants

Les boursiers ou enseignants de Teach For Chad sont recrutés sur la base de compétences spécifiques identifiées pour la formation des élèves. Ces enseignants, en s’engageant dans une mission de deux ans, travaillent à transmettre les compétences suivantes à leurs élèves : l’état d’esprit de développement, la conscience culturelle, l’agilité, la solidarité, la résolution des problèmes et la résilience. Ils s’engagent aussi à transformer les communautés à travers le leadership collectif.

  1. Se diriger soi-même
    En tant que boursiers, ils développent une profonde compréhension de leur propre potentiel et s’engagent dans un processus de croissance personnelle continue. Ils cultivent leur conscience culturelle pour mieux comprendre et respecter la diversité de leurs élèves et de leurs communautés.
  2. Diriger les autres
    En tant qu’enseignants, ils sont des modèles de solidarité et d’agilité. Ils inspirent leurs élèves à travailler ensemble, à s’entraider et à trouver des solutions aux défis qu’ils rencontrent. Ils adoptent des approches pédagogiques innovantes et flexibles, capables de s’adapter aux besoins variés des élèves et aux circonstances changeantes de leur environnement scolaire.
  3. Diriger la communauté
    En tant que leaders, ils utilisent les compétences de leadership acquises pour renforcer le pouvoir d’agir des communautés afin de contribuer à leur propre développement.

La vision de Teach For Chad pour ses boursiers/enseignants est donc de former des jeunes engagés, dotés de leadership personnel, capables de transformer les vies des élèves et des communautés et, par extension, de leur pays, en promouvant une éducation de qualité et inclusive.

Vision des anciens boursiers (alumnis)​

  1. Se diriger soi-même
    Les alumnis de Teach For Chad sont des leaders autonomes et résilients. À la fin de leur bourse, ils continuent à Å“uvrer pour une éducation de qualité grâce à l’expérience unique de leadership acquise sur le terrain. Ils poursuivent leur développement personnel pour mieux servir leur communauté.
  2. Diriger les autres
    Ces anciens boursiers sont des acteurs de changement systémique qui travaillent dans divers secteurs, publics et privés. Que ce soit en tant qu’enseignants, chefs d’établissements, pairs
    éducateurs, décideurs politiques ou entrepreneurs sociaux, ils utilisent leur leadership pour inspirer et motiver leurs équipes, innover dans les pratiques pédagogiques, et soutenir activement les
    communautés locales.
  3. Diriger le pays
    Les alumnis de Teach For Chad forment un réseau solidaire engagé à influencer de manière positive les politiques éducatives nationales. Ils partagent la conviction profonde que chaque enfant mérite une éducation de qualité qui lui permet de réaliser son plein potentiel. Par leur engagement, ils contribuent à construire un avenir meilleur et plus équitable pour le Tchad.

Nous avons donc défini les compétences essentielles pour recruter et former ces jeunes diplômés

Les compétences essentielles

Nous recherchons des candidats qui partagent notre vision et notre mission. Ils doivent être passionnés par l’éducation et motivés à créer un impact positif dans les  communautés défavorisées.

  • Les candidats doivent être ouverts à l’apprentissage continu et à l’amélioration constante. Ils doivent être prêts à s’adapter aux défis et à évoluer en tant que professionnels de l’éducation. Nous avons besoin des boursiers qui soient conscients que l’apprentissage est une pratique à vie, qui sont à la recherche du savoir.
  • Nous avons enfin besoin des boursier qui ont développé une conscience de soi et  qui font régulièrement une introspection pour se remettre en question afin de s'améliorer.
  • La diversité culturelle est essentielle dans notre contexte. Les candidats doivent être sensibles aux différences culturelles et respectueux des traditions locales. Ils doivent être capables de communiquer dans le respect des cultures et adapter leur comportement en conséquence.
  • Les préjugés conscients et inconscients relatifs à la culture et à la religion interfèrent fortement la pratique des enseignants, la cohésion sociale et le développement socio-économique en général. Ils doivent désapprendre de ces préjugés pour se réinventer.
  • Enseigner dans des communautés défavorisées dans notre contexte nécessite d’avoir une capacité de pensée critique, de négociation et de communication afin de de résoudre des problèmes complexes. Ils doivent être capable d’analyse les causes des problèmes dans toute sa complexité et toutes ses dimensions avant d’agir;
  • La plupart des enseignants qui ont refusé d'aller dans ces communautés défavorisées ou qui ont quitté étaient confrontés aux problèmes et ils n’étaient pas dotés de cette compétence pour les gérer.
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L’éducation est en constante évolution. Nos enseignants doivent avoir le courage, l’audace de créer et d’innover pour répondre aux besoins du moment. Ils doivent être réactifs, flexibles, capables de s’adapter aux nouvelles méthodes pédagogiques et aux circonstances changeantes dans leur environnement. Ils doivent rester connecter localement et mondialement pour eux-même et pour les élèves.

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  • Travailler dans des environnements difficiles exige une forte solidarité. Les candidats doivent être empathiques, prêts à se soutenir et soutenir les élèves et les membres de la communauté. Ils doivent collaborer avec leurs collègues, les parents et les membres de la communauté. Cela leur permettra de s’engager pleinement dans les initiatives communautaires au profit de la communauté et avec la communauté.
  • Les membres de la communauté attachent une importance à cette valeur sociale et que les élèves doivent développer. Elle est très importante pour l’entraide communautaire et dans la résolution des problèmes. La communauté est déjà solidaire et souhaite que cette valeur soit transmise aux enfants.
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L’éducation est un défi, mais aussi une opportunité de transformation. Nos enseignants doivent être capable de gérer leur stress et les émotions auxquelles ils seront soumis. Ils seront critiqués négativement par leurs collègues mais ils doivent persévérer pour atteindre l’objectif qu’ils se sont fixés ensemble avec les élèves et la communauté.

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